人力资源
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人才理念

“以人为本”

是企业文化的本质特征之一,尊重员工、善待员工,体现人文关怀,进而最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性,是企业管理的重要原则,也是企业管理的目的。



“创新机制”

是管理有效的根本,机制要起到有效作用,创新求得持续有效,创新机制为企业资源优化配置、增强竞争力提供根本保证。“科学”强调了企业管理的科学性,尊重管理学内在的科学规律,用科学的方式、方法进行管理是企业管理本质要求。“严谨”强调制度和制度执行的严格和缜密。



“持续改进”

是企业管理的重要要素。制度的完善、理论的发展、方式方法的进步要求企业管理必须持续改进,以保证其管理的科学、先进。



企业人才观:

用情感留住人 用事业吸引人   用工作锻炼人 用学习培养人  用机制激励人



诠释:

人才是企业发展的的第一源泉。企业的人才观是企业选人、用人的指导思想和工作原则。
真挚的情感、群体的和谐是企业留住人才的人际关系和氛围。
精彩的事业、良好的创业环境是企业吸引优秀人才的前提。
艰巨的工作具有挑战性,尝试挑战、锻炼自己是人的发展要求。创造机会、平等竞争是企业为人才成长提供的最好环境。
有效的学习培养能够使人的素质和能力得到不断的提高,使人才能够为企业发展提供源源不断动力。创建学习型企业,使企业能够永远保持旺盛的生命力。
合理的机制、有效的激励能够使人才自觉发挥作用,精彩自我,贡献企业。
努力学习、爱岗敬业、勤奋工作、开拓创新是安徽必威体育betway西汉姆联必威体育官必威体育官网集团有限公司人才辈出、兴旺发达的力量源泉。
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